Le mardi 2 décembre 2025, la délégation CFDT a été reçue par Mr Cutillas (DASEN) et Mme Simbert (DRH) pour un temps d'échange. Vous trouverez ci-dessous le compte rendu détaillé.
1) Cas des AESH :
– En Corrèze, nous comptons 488 AESH ce qui équivaut à 290 ETP ; l’objectif est d’augmenter la quotité de ces personnels quand il y a démission ou départ en retraite. Parmi ces 488 personnes, il y a 119 CDD, 27 CDIsables et 342 est en CDI. Madame Simbert a précisé que pour cette année 2025-2026 nous comptons 3 ETP supplémentaires et la progression du nombre d’AESH sur le département est de +20% en deux ans.
– Il y a 2200 élèves avec une reconnaissance MDPH : 1500 sont notifiés et 1200 accompagnés totalement ou partiellement.
– Concernant les PIALS, leur arrêt définitif est prévu pour fin 2027 où les PAS prendront définitivement la main ; Mr Cutillas souligne une meilleure collaboration avec le domaine médico-social.
2) Formation continue :
– Choix du lieu des animations pédagogiques (temps de route conséquents / écoles rattachées auparavant sur Tulle Vézère, maintenant sur Ussel notamment). La réponse a été claire : si même animation pédagogique dans toutes les circonscriptions, un arrangement au cas par cas possible avec mail en amont. Mr Cutillas n’est pas favorable aux formations en visio.
3) Remplacement :
– Nous avons souligné que la réunion de rentrée des TR était une très bonne chose.
– Une note concernant la mise en place du système ZRD sera réitérée car certains collègues sont encore surpris d’être affectés loin. Cependant, les refus d’affectation sont très très faibles.
– Cas des contractuels sur le remplacement : ils sont 6 au total (3 ZRD potentiels et 3 en classe) il n’y aura pas d’ajout à priori.
– Cette année la nouvelle organisation de la Formation Continue et du remplacement a rencontré des difficultés dès la fin septembre : l’administration n’a pas caché cette problématique et pratique par conséquent une modulation au jour le jour avec parfois des annulations de stage si la situation s’avère trop tendue.
– Point sur le remplacement : les ZRD mobilisables sont au nombre de 40 seulement soit 30 ETP. Le contingent est très faible et à déployer sur la formation et les congés maladie expliquant les soucis.
– Formation CAPPEI : plusieurs collègues ZRD sont très souvent mobilisés pour assurer les formations CAPPEI de 12 semaines : une attention sera portée à ces personnels afin d’instaurer une rotation sur ces remplacements d’une année sur l’autre.
– Cas particuliers des écoles de Soursac, Saint Pardoux le Vieux et Lamazière Basse : ces classes uniques mettent les élèves, les personnels et l’administration dans des situations complexes notamment en terme de ressources humaines, de charge de travail et de remplacement lors de congés divers.
4) DRH
– Les demandes de retraites progressives : 3 demandes en 2024-2025 et cette année 4 demandes ont été formulées pour 2025-2026.
Les critères retenus sont les mêmes que pour les demandes de temps partiels sur autorisation classiques : assister un parent dépendant, burnout, parents de 3 enfants ou plus, reconversion professionnelle. A noter que certains postes seront retirés des possibilités des temps partiels car incompatibles avec les fonctions.
– La gestion pour ASA médicales : Mr Cutillas est très vigilant à ce qui est accordé. Le traitement est maintenu sauf exception ou demandes injustifiées. Il en est de même pour les AESH.
– Sur les dispositifs RASED, EDEIS et FLE tous les besoins ont été comblés sauf 2 postes restés vacants et réutilisés en carte scolaire.
– Les demandes d’ineat/exeat verront l’agent notifié de la décision quelle qu’en soit l’issue.
5) RGPD
– Nous avons réclamé que la liste des PESA/PES nous soit communiquée dans son entièreté malgré la loi RGPD : la réponse est favorable.
– Dans le respect de la loi RGPD nous avons demandé à ce que les résultats du mouvement soient de nouveau publiés : ce sera le cas mais dans l’intranet de la DSDEN (comme la lettre hebdo).
6) Questions diverses
6.1) Education Prioritaire
– La révision de la carte REP+ : aucune information à ce sujet mais il est certain que ce ne sera pas avant les prochaines élections présidentielles et si, et seulement si, un politique prend à son compte la responsabilité de demander une révision.
– Au sujet de l’Education Prioritaire, Mr Cutillas a souligné que plusieurs écoles de Brive étaient sous le statut d’écoles « politique de la ville ». Elles sont toutes rattachées à la cité éducative. A cela, il souhaite que, dans un futur plus ou moins proche, les dédoublements en REP+ se fassent à géométrie variable c’est à dire selon les besoins des élèves et des enseignants selon les années.
Malheureusement, pour la ville de Tulle, aucun de ces aménagements n’est envisageable à ce jour.
6.2) Elèves à besoins particuliers
– Quid des classes où un ou des élèves à besoins particuliers non reconnus épuisent les personnels (immobilisme des familles, liste d’attente très longues auprès du CMPP, CAMSP…). Monsieur l’IA DASEN en est conscient et a prévu d’évoquer le sujet avec le ministre en début d’année 2026.
– Lors de notre visite à Lubersac, l’équipe enseignante mentionnait la volonté de voir une classe ULIS se créer sur l’école (locaux disponibles et public cible présent). L’administration n’est pas contre ce projet mais va faire le point avec l’IEN ASH très prochainement. Mr Cutillas a souligné la création d’une ULIS Pro sur le collège Cabanis pour l’an prochain.
– La création d’une UEMA à Tulle Clément Chausson avait été annoncée pour la rentrée 2026 : on nous a demandé de nous rapprocher de l’IEN ASH.
6.3) Formations
– Les formations type « apprendre à porter secours » sont encore pendant les vacances scolaires, serait-il possible que ces formations très prisées et intéressantes soient inscrites au PDF ? La réponse est non pour la simple raison que le plan de formation est trop déjà trop dense et difficile à boucler.
– Observations croisées : nous avons réclamé plus de latitude pour les collègues lors des constellations : l’IA DASEN a parfaitement conscience de ce travers et a demandé aux CPC de renforcer leur présence et de donner davantage de marges de manœuvre. Une nouvelle mouture est en réflexion pour l’an prochain avec notamment le déploiement d’équipe de circonscription en résidence pendant 2 ou 3 jours sur les établissements qui s’observent pour traiter des thématiques mises en exergue par les enseignants.
6.4) Divers
– La CFDT tient particulièrement au temps de déconnection des agents : nous avons évoqué des appels non urgents d’IEN pendant les vacances ou en soirée. Un rappel sera effectué lors du prochain conseil d’IEN.
7) Remerciements
Au terme de ces échanges qui se sont déroulés dans un climat très serein et apaisé nous avons tenu à remercier Madame Simbert et Monsieur Cutillas pour leur bienveillance et leur réactivité envers les demandes du quotidien.